為深入貫徹落實集團(tuán)公司“能力提升年”工作要求，切實做好提能力、強(qiáng)本領(lǐng)，打造綜合型專業(yè)人才隊伍，凝聚強(qiáng)大發(fā)展合力，7月29日至31日，中節(jié)能鐵漢舉辦第二期商務(wù)知識體系及實戰(zhàn)集中培訓(xùn)班。

本次培訓(xùn)為期兩天半，培訓(xùn)內(nèi)容在第一期培訓(xùn)課題基礎(chǔ)上進(jìn)一步延伸，并將培訓(xùn)對象擴(kuò)充至項目一線商務(wù)人員，開展了深入研討學(xué)習(xí)。授課老師詳細(xì)講解了成本精細(xì)化管理的基礎(chǔ)知識及管控核心要點，全面深入剖析了責(zé)任成本精細(xì)化管理的重難點問題、二次經(jīng)營創(chuàng)效的合規(guī)合理方向，引發(fā)了參訓(xùn)學(xué)員深刻思考與熱烈討論，共同確定了項目成本精細(xì)化管理的最終目標(biāo)。培訓(xùn)內(nèi)部溝通交流環(huán)節(jié)，各學(xué)習(xí)小組結(jié)合案例實際，對授課內(nèi)容進(jìn)行了總結(jié)回顧，就如何將所學(xué)內(nèi)容運(yùn)用到實際工作中展開了深入探討。針對諸多共性問題，各業(yè)務(wù)板塊聯(lián)動，共同研討形成解決方案。

各經(jīng)濟(jì)實體成本合約管理人員、項目部商務(wù)經(jīng)理，中節(jié)能鐵漢成本與合約管理部全員，安全環(huán)保與工程管理部項目經(jīng)理代表共50余人現(xiàn)場參訓(xùn)。