在深入推動(dòng)落實(shí)集團(tuán)公司“能力提升年”各項(xiàng)部署之際，《管理十誡》給予我很多工作啟發(fā)。該書(shū)以豐富的案例，深入淺出地提出了值得企業(yè)管理者反躬自省的十個(gè)方面誤區(qū)和可供借鑒的管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于推動(dòng)企業(yè)補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、提能力具有很強(qiáng)的參考價(jià)值。在今后的管理工作中，我將認(rèn)真思考書(shū)中正反兩個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)，從中領(lǐng)悟出更加深刻的管理哲學(xué)，同時(shí)做到知行合一，踐行正面案例中蘊(yùn)藏的管理智慧，克服管理者易出現(xiàn)的“十種誤區(qū)”，帶頭踐行“嚴(yán)深細(xì)實(shí)緊”工作作風(fēng)，防范決策風(fēng)險(xiǎn)、杜絕管理誤區(qū)、拓寬眼界格局、加強(qiáng)能力建設(shè)，全力以赴落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)部署，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。