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中國環(huán)保臨沂公司:以黨的二十大精神為指引 戰(zhàn)疫情擔(dān)使命

來源:中國環(huán)境保護(hù)集團(tuán)有限公司  時間:2022-10-31

黨的二十大召開期間,臨沂市疫情出現(xiàn)突發(fā)情況,防控形勢嚴(yán)峻。10月18日,中國環(huán)保臨沂公司一名承包商員工確診為陽性病例,公司75名員工陸續(xù)被轉(zhuǎn)移至集中隔離點(diǎn)。危急情況下,臨沂公司黨總支以黨的二十大精神為指引,堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委和中國環(huán)保黨委工作部署要求,堅(jiān)決扛起疫情防控的政治責(zé)任,堅(jiān)守崗位的74名員工勇于擔(dān)當(dāng),攻堅(jiān)克難,全力保障生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定運(yùn)行,積極配合地方政府做好涉疫廢棄物處置工作,嚴(yán)守疫情防控“最后一道防線”,以實(shí)際行動為黨的二十大勝利召開提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保防控責(zé)任落實(shí)到位。臨沂公司發(fā)現(xiàn)確診陽性病例以后,中國環(huán)保黨委高度重視,第一時間做出安排部署,明確各級分工,壓實(shí)疫情防控第一責(zé)任;協(xié)調(diào)周邊廠區(qū)提供物資統(tǒng)籌和人員支援協(xié)助,確保特殊時期生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定,防控工作忙而有序。臨沂公司立即采取封控措施,公司主要領(lǐng)導(dǎo)第一時間到崗指揮,統(tǒng)一調(diào)度。積極與所在地蘭山經(jīng)開區(qū)、市園林環(huán)衛(wèi)保障處等部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,爭取特殊防疫政策、保障物資順利入廠,確保隔離人員有序離廠。在蘭山區(qū)全區(qū)靜態(tài)管理的情況下,蘭山經(jīng)開區(qū)給臨沂公司提供生產(chǎn)物資、生活物資、固體廢棄物等進(jìn)出廠的綠色通道,有力保障了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。蘭山公司、郯城公司召開動員會,僅用幾個小時就分別組建了一個全部由骨干員工構(gòu)成的火線支援組,隨時能夠進(jìn)入臨沂公司支援。


率先垂范,發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的先鋒模范作用。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員第一時間到崗指揮,統(tǒng)籌部署疫情防控工作。10月21日上午,召開全體員工視頻會議,通報(bào)了抗疫工作面臨的問題、采取的措施和需要注意的事項(xiàng),號召大家在各自的崗位上為公司的抗疫工作做貢獻(xiàn)。此次會議讓所有員工心中更有了底氣。10月25日,公司領(lǐng)導(dǎo)慰問了各部門現(xiàn)場生產(chǎn)一線人員,了解了生產(chǎn)情況、員工狀態(tài)等。通過采取提高伙食標(biāo)準(zhǔn),提供咖啡和水果緩解疲勞,加強(qiáng)心里疏導(dǎo)等措施,保證在廠員工的情緒穩(wěn)定。同時,在公司外部隔離人員中,建立了領(lǐng)導(dǎo)小組,配合政府做好隔離人員服務(wù)工作。


堅(jiān)守在公司工作的74名正式員工,33名是黨員,關(guān)鍵時刻發(fā)揮了黨員模范帶頭作用。為將在疫情防控工作中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀分子凝聚在黨的周圍,堅(jiān)持把疫情防控作為發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、考驗(yàn)入黨積極分子的“檢驗(yàn)場”,10月25日,公司黨總支下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好在疫情防控中發(fā)展黨員工作的通知》,提出將在本輪疫情結(jié)束之后,對一批表現(xiàn)優(yōu)秀、積極向上的員工,加快入黨審批速度,進(jìn)一步激勵廣大員工抗疫的積極性。

黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的率先垂范激勵著員工,涌現(xiàn)出一批沖鋒在前、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)南蠕h個人。楊雪楠自10月17號晚上開始,就沖在了第一線,睡得最晚,起的最早,積極與政府部門、公司內(nèi)部各部門溝通,想方設(shè)法維護(hù)公司、員工的利益,在隔離點(diǎn)堅(jiān)持工作,編寫了詳細(xì)的隔離注意事項(xiàng);化水值班員徐金蕾家屬被單位封控,接到公司人員緊缺需要回廠的通知后,她讓12歲的兒子照顧6歲的女兒,義無反顧趕往公司;垃圾吊班長宋強(qiáng)身兼數(shù)職,既增援地磅室負(fù)責(zé)垃圾入廠稱重,每天還要駕駛灑水車對全廠進(jìn)行消殺;煙氣凈化專工田宏民不辭辛勞,既要在崗頂班,又要保證環(huán)保耗材及時進(jìn)廠,還要負(fù)責(zé)入廠耗材卸料入庫。前期由于人員不足,發(fā)電部部長、副部長、專工等人都加入到運(yùn)行隊(duì)伍中,才勉強(qiáng)維持兩班倒,他們每天睡眠時間不足四小時。供熱中心、餐廚、動物等部門紛紛派有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的人員支援,解決了人員短缺的燃眉之急。在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部先鋒模范的激勵下員工爆發(fā)出強(qiáng)大的斗志,創(chuàng)造了臨沂公司自投產(chǎn)運(yùn)行以來雙爐并運(yùn)132天和單爐運(yùn)行186天的兩項(xiàng)歷史最好長周期運(yùn)行記錄(截至10月30日)。

措施得力,多措并舉防疫情保生產(chǎn)穩(wěn)運(yùn)行。一是思想和物資準(zhǔn)備充分。今年以來,臨沂公司已經(jīng)進(jìn)行多次疫情演練,時間最長一次封閉管理達(dá)14天,對每次演練發(fā)現(xiàn)的問題制定應(yīng)對措施,補(bǔ)充到應(yīng)急預(yù)案中去。應(yīng)急預(yù)案涵蓋了公司生產(chǎn)、員工生活的每個環(huán)節(jié)、每個細(xì)節(jié),并印刷成冊,員工人手一本。生活和生產(chǎn)物資按照15天儲備;按防疫手冊規(guī)定,儲備了一批專用防疫物資;建設(shè)了第二個飛灰暫存庫,使飛灰暫存庫庫存能力達(dá)到15天。雖然這次疫情事發(fā)突然、來勢洶洶,但是,臨沂公司生產(chǎn)、生活均保持了穩(wěn)定。二是分工明確和信息暢通。臨沂市疫情暴發(fā)后,形勢瞬息萬變,各種信息接踵而來。為了更好制定應(yīng)對措施,公司對生產(chǎn)運(yùn)行、物資采購、防疫措施、信息公布和人員考核等工作進(jìn)行了明確分工。每天早上8:30召開碰頭會議,各牽頭部門匯報(bào)工作進(jìn)展和存在的問題,會上制定應(yīng)對措施,會議紀(jì)要隨后在公司群公布。避免了謠言滋生,提高了工作效率。三是明確外防輸入作為防疫重點(diǎn)。在密接和次密接人員被集中隔離后,在公司堅(jiān)守崗位的人員已經(jīng)穩(wěn)定,每天一次全員核酸檢測都為陰性,只要防住外來輸入就會取得抗疫的勝利。為此,公司全體上下積極出謀劃策,貢獻(xiàn)了許多切實(shí)可行的措施,避免與外來車輛和人員接觸。四是組建運(yùn)行人員梯隊(duì),這是保證取得抗擊疫情勝利的關(guān)鍵。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過研判,認(rèn)為人員消耗有可能是最嚴(yán)重的問題。為此,公司組建了三個梯隊(duì):第一梯隊(duì),以廠內(nèi)現(xiàn)有人員為主;第二梯隊(duì),以蘭山分公司支援組和公司廠外居家辦公人員為主;第三梯隊(duì),以郯城公司支援組和公司次密接人員為主。為了保證安全,各梯隊(duì)人員不接觸,輪番上陣。五是明確生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目作為工作重點(diǎn)。垃圾發(fā)電對外影響最大,對內(nèi)是園區(qū)其他項(xiàng)目的保障?;钚蕴康任镔Y不能進(jìn)廠、爐渣不能出廠,積極協(xié)調(diào)政府解決;人員不足,從動物、餐廚項(xiàng)目和行政部門臨時抽調(diào)有經(jīng)驗(yàn)人員補(bǔ)充至發(fā)電部,從高管到中層干部,全部參與到抗疫保生產(chǎn)工作中。每天穩(wěn)定處理1800噸生活垃圾和10噸涉疫垃圾,為臨沂市的抗疫工作做出了貢獻(xiàn),得到市園林環(huán)衛(wèi)保障處和蘭山經(jīng)開區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的多次表揚(yáng)。


當(dāng)前防控疫情形勢依然嚴(yán)峻,臨沂公司將不斷增強(qiáng)“四個意識”,堅(jiān)定“四個自信”,做到“兩個維護(hù)”,在集團(tuán)公司黨委和中國環(huán)保黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,采取更加有力、有序、科學(xué)周密的舉措,齊心協(xié)力,攻堅(jiān)克難,為當(dāng)?shù)匾咔榉揽刎暙I(xiàn)更大力量。

作       者:劉水
攝       影:
責(zé)任編輯:
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