【能力提升年】風電青海公司念好三字經(jīng) 安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)“細、勤、硬” |
來源:中節(jié)能風力發(fā)電股份有限公司 時間:2023-04-14 |
自春季安全大檢查開展以來,風電青海公司全員提高思想認識,找準設備管理切入點,積極落實防止風力發(fā)電機組生產(chǎn)重大事故四項重點要求,在“設備體檢、設備巡查、作風整治”上下功夫,抓執(zhí)行、補短板、強弱項,助力安全生產(chǎn)工作上臺階。 設備體檢重“細”字。以“我的風機我排查”包干活動為載體,從精細化設備管理入手,對照標準,細化責任,制定措施,做好檢修期間設備的維護保養(yǎng)。按時按點對每臺風機葉片可能存在的隱患進行細致篩查,每天派專人對關鍵設備進行專項檢查,確保檢修后設備運行安全。對設備進行保養(yǎng),加強塔筒內安全平臺爬梯、螺栓、塔上塔下控制柜內加熱器、冷卻風扇、U型環(huán)處電纜、油脂潤滑回路等進行檢查,對查出的漏洞制定整改措施,確保各類隱患得到消除。 專項巡察重“勤”字。檢修期間,從制度、流程和隱患排查入手,嚴格按照時間節(jié)點開展巡察,對發(fā)現(xiàn)的問題查錯糾偏,將風險消除在萌芽狀態(tài)。安全環(huán)保監(jiān)督部安全員督導每日2次的檢修工作,定時檢查各區(qū)域設備狀況,提出整改意見,督促落實,確保設備運行處于受控狀態(tài)。巡檢人員每天跟蹤現(xiàn)場檢修進度,為“患病”設備“問診把脈”及時消缺。 作風整治重“硬”字。各部門干部帶頭掛指標、領任務,每月對指標任務完成情況進行通報,以結果激勵問責,督促各級干部以過硬的作風,解決實際問題。緊抓“關鍵少數(shù)”,嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,各級干部深入現(xiàn)場檢查人員設備安全狀態(tài),對發(fā)現(xiàn)的隱患問題,嚴格落實責任追究和防范措施,限時完成整改。根據(jù)月度責任績效進行考評,倒逼各級人員找差距、補短板,嚴守安全紅線、履行職責,實現(xiàn)作風大提升。 風電青海公司以細致負責的態(tài)度,于細微之處見作風、見能力,有效避免了風電機組出現(xiàn)安全隱患,穩(wěn)固了安全生產(chǎn)始終保持可控、在控、能控的良好局面,為實現(xiàn)春季安全大檢查取得實效起到了積極地推動作用。
作 者:李燕
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