8月25日至31日,集團(tuán)公司外部董事李新亞、齊國生、蘇力,一行先后到太陽能公司新疆區(qū)和風(fēng)電新疆區(qū)域公司調(diào)研指導(dǎo)工作。職工董事、董事會秘書朱珉陪同調(diào)研。

董事一行實(shí)地考察了太陽能公司所屬霍爾果斯電站、察布察爾項(xiàng)目以及風(fēng)電公司所屬托里風(fēng)電場，與現(xiàn)場人員進(jìn)行交流座談，聽取了公司關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新、項(xiàng)目開發(fā)及未來發(fā)展思路的匯報，對企業(yè)近年來取得的成績給予了肯定。

就下一步工作，董事們要求，要認(rèn)真研究落實(shí)國家在西北地區(qū)的能源發(fā)展戰(zhàn)略及政策，因地制宜搶抓市場機(jī)遇，發(fā)揮主業(yè)優(yōu)勢，做好項(xiàng)目規(guī)劃，著力提升運(yùn)營效率，為集團(tuán)貢獻(xiàn)更多清潔能源產(chǎn)能。要積極落實(shí)“提質(zhì)增效年”部署，加強(qiáng)精細(xì)化管理，通過技術(shù)改造、數(shù)智化等科技創(chuàng)新手段，不斷提高設(shè)備運(yùn)行效率，確保發(fā)電能力的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。要增強(qiáng)公司營銷能力，制定有效的營銷策略和方案，通過加強(qiáng)品牌建設(shè)、拓展銷售渠道等手段，不斷提高市場競爭力，擴(kuò)大市場份額，為公司持續(xù)發(fā)展注入新動力。要嚴(yán)格控制造價、融資成本等關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，提高盈利能力，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展提供堅實(shí)的財務(wù)支撐。