風(fēng)電公司黨委堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，通過構(gòu)建“紅色黨建引領(lǐng)綠色低碳發(fā)展”生態(tài)體系，不斷提升黨建經(jīng)營融合的引領(lǐng)力、驅(qū)動(dòng)力、戰(zhàn)斗力和影響力，推動(dòng)企業(yè)黨的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)“雙促雙升”，2022年上半年穩(wěn)增長效果顯著，各項(xiàng)指標(biāo)取得了歷史最好成績。

強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)提升黨建經(jīng)營融合引領(lǐng)力。堅(jiān)持黨對(duì)企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)和組織領(lǐng)導(dǎo)，把方向、管大局、促落實(shí)，使黨的全面領(lǐng)導(dǎo)融入風(fēng)電公司生產(chǎn)經(jīng)營各領(lǐng)域，強(qiáng)化“兩個(gè)一以貫之”融入制度建設(shè)頂層設(shè)計(jì)，把黨的各項(xiàng)要求融入到每一項(xiàng)制度建設(shè)，扎實(shí)做好“廢、改、立”。同時(shí)積極落實(shí)國企改革三年行動(dòng)，加快推進(jìn)公司黨建改革工作落實(shí)，制定了黨委前置研究決策重大經(jīng)營管理事項(xiàng)清單，指導(dǎo)各下屬公司基層黨組織根據(jù)本單位實(shí)際細(xì)化權(quán)責(zé)清單，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)董事會(huì)職權(quán)管理和董事會(huì)授權(quán)管理工作落實(shí)，使“黨委核心領(lǐng)導(dǎo)、董事會(huì)戰(zhàn)略決策、監(jiān)事會(huì)依法監(jiān)督、管理層全權(quán)經(jīng)營”的“四維度”現(xiàn)代企業(yè)治理運(yùn)行體系更加融合有效，黨組織前置研究討論重大經(jīng)營管理事項(xiàng)成為風(fēng)電公司系統(tǒng)公司治理和企業(yè)經(jīng)營的新常態(tài)。

強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，持續(xù)提升黨建經(jīng)營融合驅(qū)動(dòng)力。按照“一年抓短板建機(jī)制、三年抓鞏固促提升、四年抓深化上水平、長期抓質(zhì)量塑品牌”的總體目標(biāo)，制定《風(fēng)電公司黨建經(jīng)營“雙輪驅(qū)動(dòng)”聯(lián)動(dòng)發(fā)展五年行動(dòng)計(jì)劃》，不斷推進(jìn)黨建經(jīng)營融合工作具體化、制度化、常態(tài)化，為推動(dòng)黨建貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程、各方面提供政治保障和組織保障。在此基礎(chǔ)上，注重發(fā)揮黨建工作典型示范引領(lǐng)作用，積極探索黨建融合主責(zé)主業(yè)的新路徑，找準(zhǔn)以黨建促業(yè)務(wù)、以業(yè)務(wù)強(qiáng)黨建的切入點(diǎn)和突破口，緊扣黨建工作“強(qiáng)不強(qiáng)”和生產(chǎn)經(jīng)營“好不好”兩個(gè)關(guān)鍵，通過設(shè)立黨建經(jīng)營融合示范性組織，打造“西中先鋒”“甘心·甘行”“兩心服務(wù)·創(chuàng)領(lǐng)‘疆’來”等一批特色鮮明、示范帶動(dòng)能力強(qiáng)的黨建工作品牌，建設(shè)“五型一化”班組、“三建三促”黨建經(jīng)營融合工作模式?！拔髦邢蠕h”“甘心·甘行”黨建品牌成功入選2022年度全國企業(yè)黨建優(yōu)秀品牌，《“四輪驅(qū)動(dòng)”服務(wù)生產(chǎn)大局 推動(dòng)黨建促生產(chǎn)工作走深走實(shí)》案例成功入選2022年度全國企業(yè)黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例。

強(qiáng)化聚焦中心，持續(xù)提升黨建經(jīng)營融合戰(zhàn)斗力。聚焦生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，圍繞服務(wù)中心大局，著力構(gòu)建上下貫通、左右互動(dòng)的“大黨建”工作格局，形成凝聚合力、推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾的良好局面。2022年上半年結(jié)合經(jīng)營穩(wěn)增長工作，先后開展了“穩(wěn)住基本面 實(shí)現(xiàn)開門紅”“喜迎黨的二十大、全力以赴穩(wěn)增長、踔厲奮發(fā)沖目標(biāo)”活動(dòng)等系列活動(dòng)，有效激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情。同時(shí)以“黨員三項(xiàng)活動(dòng)”和“黨建+”為載體，在全系統(tǒng)成立30多個(gè)黨員先鋒崗、示范區(qū)等，成立20多個(gè)重點(diǎn)工作攻堅(jiān)隊(duì)，激勵(lì)員工在各級(jí)疫情防控、搶工期、拓市場等急難險(xiǎn)重任務(wù)中勇?lián)?dāng)、善作為，這些舉措為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)政治保證。張北綠腦包風(fēng)電項(xiàng)目場作為北京2022冬奧會(huì)綠電供應(yīng)簽約風(fēng)電場，冬奧保障黨員責(zé)任區(qū)示范崗組織區(qū)域內(nèi)近10個(gè)風(fēng)電場共計(jì)70萬千瓦項(xiàng)目全力保障供電任務(wù)，勠力同心筑起“綠色冬奧”的最美風(fēng)景線；組建電力交易黨員攻堅(jiān)小組，各項(xiàng)指標(biāo)取得歷史最好成效；甘肅肅北馬鬃山50MW風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)黨員攻堅(jiān)隊(duì)僅用時(shí)3個(gè)月實(shí)現(xiàn)全容量并網(wǎng)發(fā)電，書寫“風(fēng)一樣的中節(jié)能速度”，甘肅區(qū)域率先建成百萬風(fēng)電產(chǎn)業(yè)集群；科技創(chuàng)新黨員攻堅(jiān)隊(duì)參與申報(bào)的“20兆瓦級(jí)海上新型風(fēng)力發(fā)電實(shí)現(xiàn)機(jī)理及關(guān)鍵技術(shù)”國重課題進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段。

強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，持續(xù)提升黨建經(jīng)營融合影響力。著眼主責(zé)主業(yè)，突出重點(diǎn)亮點(diǎn)，堅(jiān)持守正創(chuàng)新，緊緊圍繞迎接黨的二十大、“穩(wěn)增長、促改革、防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)黨建”、國企改革三年行動(dòng)、提質(zhì)增效、搶抓工期、開拓市場等中心工作，系統(tǒng)謀劃，一體推進(jìn)，通過微信公眾號(hào)、手機(jī)報(bào)、短視頻以及專題簡報(bào)等形式，推動(dòng)宣傳思想工作與媒體矩陣傳播同向發(fā)力、同頻共振，講好紅色故事、傳承紅色基因，策劃《保供冬奧會(huì)》《對(duì)標(biāo)新任務(wù)、實(shí)現(xiàn)開門紅》《奮斗在春天》《風(fēng)電公司業(yè)績說明會(huì)》等專題，主要財(cái)經(jīng)媒體以及國資小新等有關(guān)媒體平臺(tái)等進(jìn)行集中宣傳報(bào)道，“風(fēng)電人的十二時(shí)辰”和“決戰(zhàn)牛莊”入選國資委和人民網(wǎng)聯(lián)合舉辦的中央企業(yè)優(yōu)秀故事展播，形成廣泛社會(huì)影響，為公司改革發(fā)展和穩(wěn)增長工作營造良好輿論氛圍。