太陽(yáng)能公司始終堅(jiān)持黨建帶工建，按照基層黨建經(jīng)營(yíng)一體化工作部署，不斷完善工作機(jī)制，以新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作為抓手，推動(dòng)公司黨工組織同心合力、同頻共振、同向發(fā)力，形成了黨工組織共建互促、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合力推進(jìn)的良好局面。

一是加強(qiáng)基層組織建設(shè)。扎實(shí)推進(jìn)組織體系一體化建設(shè)，把工會(huì)組織建設(shè)納入各基層黨組織的建設(shè)工作中，組織同步設(shè)置、工作同步謀劃、全系統(tǒng)現(xiàn)有基層工會(huì)組織65家，工會(huì)建會(huì)率達(dá)100%，做到哪里有黨組織，哪里有職工群眾，哪里就要有工會(huì)組織，各級(jí)工會(huì)成為黨聯(lián)系群眾工作的堅(jiān)強(qiáng)陣地。堅(jiān)持黨小組帶班組建設(shè)，鎮(zhèn)江公司開設(shè)“車間黨課”、基層電站利用班前班后會(huì)積極開展政治思想教育，充分發(fā)揮黨小組在班組建設(shè)中的政治引領(lǐng)作用，形成班組職工意志、行為和目標(biāo)價(jià)值觀念的統(tǒng)一，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

二是抓實(shí)職工隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)技能人才建設(shè)要求，探索建立職工隊(duì)伍技能提升成長(zhǎng)成才機(jī)制，研究制定《太陽(yáng)能公司職工隊(duì)伍技能提升方案》，通過持續(xù)優(yōu)化職工技能提升培訓(xùn)、構(gòu)建企業(yè)新型學(xué)徒培養(yǎng)機(jī)制、常態(tài)化開展技能競(jìng)賽等，有效提升職工隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。持續(xù)開展“五小”創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，各大區(qū)、子公司26個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)目新入圍公司第四屆“五小”項(xiàng)目名單，2年內(nèi)預(yù)計(jì)降本增效收益可達(dá)1.1億元，職工通過“五小”活動(dòng)得到鍛煉和成長(zhǎng)，創(chuàng)新創(chuàng)效在公司形成新風(fēng)尚。

三是注重典型示范引領(lǐng)。大力弘揚(yáng)勞模精神，工匠精神，加大選樹培育先進(jìn)典型工作力度，積極向集團(tuán)及地方所屬工會(huì)申報(bào)集體和個(gè)人榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)，西北區(qū)麻迎輝獲集團(tuán)第三屆勞動(dòng)模范、鎮(zhèn)江公司姜亞帥、王麗婷分獲江蘇省、鎮(zhèn)江市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、巢湖班組獲巢湖市工人先鋒號(hào)。在先模人物的帶動(dòng)下，近年來基層優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長(zhǎng)相繼涌現(xiàn)，全系統(tǒng)先進(jìn)集體、個(gè)人累計(jì)受各類表彰60余項(xiàng)，營(yíng)造了“比管理、競(jìng)標(biāo)桿、學(xué)先進(jìn)、當(dāng)先鋒”的濃厚氛圍。